马上就要双十一了，打开各大网站，或者某个APP应用，都会浮现天猫双十一来了这样的广告，上海网站建设认为，对于电商来说，参加双十一不是新闻，而拒绝双十一才是新闻，而对于主要凭借依附于第三方电商平台的商家来说，这是不可能的事情，而乐视却将不可能变成了可能!
乐视官方给的解释是，去年天猫双11，乐视获得了将近21%的市场份额，获得了第一。今年的4.14，乐视在天猫的平台上以36%的市场份额稳坐第一。今年9月份，乐视在天猫上26%的市场份额达到将近1/3。
凭借在第三方平台销量老大的地位就淡化双十一，显然有一些不可思议，乐视真正的杀手锏是乐视在自己平台造节，一个是4.14，另一个是9.19，乐视表示：“4.14和9.19一定是中国另外一种独特的电商节。尤其是9.19，现在已经是媲美6.18、双11，成为中国电商的另外一个独特的第三极。”
选择淡化第三方平台的重大节日，还有一个重要原因就是，很多入驻平台商家表示，参加平台的购物街，赚个吆喝，却做着赔本的买卖，那么，以天猫商城为例，商家一次双十一的广告费是多少。这当然是商业秘密，一般外人很难知晓。
不过今年的网红却从侧面爆料了双十一具有一定规模商家的广告费用，据说今年中得papi酱1200万元标王的淘宝商家，不要见怪，上海网站建设没有记住这天猫商城卖家的名字，就是这样一个不太有名的天猫商家，在中标后说：“1200万元，不算贵，和双十一的广告费差不多!”这就意味着，想要在双十一博高位，头彩，和广告付出不无关系，业内有人说，双十一卖的越多，赔的就越多，乐视既然在天猫同类商品市场份额达到将近三分之一，那么，是不是“赔”的就多呢?
乐视的淡化双十一也给了传统企业一些提醒，固然第三方平台可以在短期内获利，但是，如果没有自己平台，那么，第三方平台付出的广告费用、营销成本随着竞争的不断加大，会不断压缩利润空间，乐视也表示：“我们有自己的特点——我们有自己的品牌，可以通过自己掌控的体系向用户交付，这种模式就是未来的成熟品牌，或者说一个伟大的品牌将在市场上有生根发芽的基础。”
纵观乐视敢于淡化双十一的勇气，乐视作为独特的电商模式，既有自己的Lemal这一完整的电商平台，也有全国超过9000家的LePar，这种模式在国内是独树一帜的，而且是非常独特的。前段时间，马云说新经济、新零售的概念。其实，马云所讲的新零售核心是全场景的用户体验和购买、交付。与乐视一直打造的O2O生态模式吻合。
所以说，对于传统企业来说，互联网+传统企业是必然选择，但是，线上和线下有一个是相同的，企业在线下借优秀的产品、成熟的销售渠道，那么在线上同样也是这样，对于第三方平台，无论是电商平台，还是广告平台，都是一时权宜之计，真正有用的还是自己的企业网站，以及如何让企业网站发挥营销型网站的作用，只有做到这一点，才能谈互联网降低成本，否则，依托第三方平台和传统销售模式依靠分销商这种模式并无二致!
