本溪网站建设从事IT外包悲观的收入计划

伴随着近些年的发展趋势，尤其是IT和互联网技术的迅猛发展，愈来愈多的公司开始了一波又一波的信息化规划，从业IT创业的企业也雨后春笋般似地冒了出去。殊不知，许多年青人在创业的早期和全过程中，并沒有意识到估计创业成本的必要性，造成企业因为现金流量终断，从而公司倒闭。

只有，迫不得已修复到之前的“打工赚钱”日常生活。

融合本人、网民等很多人的思索和实践活动，刻意作出下列创业成本估计，或许对这些想创业或刚开始创业的同学们有一些协助。

非常表明：自己并无一切创业工作经验，现阶段在北京打工仅一年多，因而下边的估计仅作参考。

创业精英团队：3人

地址：合肥市、武汉市、成都市等2、3线城市

成本统计分析（企业：3人每一年)

1.住房
 2000*12=24,000;

2.企业办公场所
  2000*12=24,000；

3.办公室水电工程
  100*12=1,200；

4.用餐
  800*12*3=28800;

5.交通出行
  200*12*3=7200；

6.网络服务器

  1000

7.电信网
 一年1000

8.网站域名
100

9.纳税申报
 300*12(做兼职职工)

10.复印机
  1500

统计分析结果

1.3人每一年最基础开支，八万之上。

2.每日成本 80,000/365=220;

倘若从业IT外包

消极的收益计划

现阶段，业务外包销售市场较为错乱，手机软件一文不值，全部大环境理所应当地觉得手机软件、网址等中低端信息化管理商品就指几毛。

1.网站论坛，500-2000。

2.知名网站，难以收到。

3.企业内部新项目，靠关联，必须媒体公关。

除此之外，开发设计、维护保养、改动等必须较长的時间，太耗活力和成本。

喜剧片的外包服务

东软、群硕等外包服务，可以赢利，主要是因为

1.欧美国家的业务外包订单价格对比中国较高。

2.有极强的主导权。

3.我国的人力资源成本一文不值，程序员比较多。

倘若做商品

消极的收益计划

早期能够 说成零收益，资产风险性较为大。

喜剧片的商品企业

用友软件行业软件、迅雷种子下载、酷我音乐盒等。

全文参照：http://FansUnion.cn/articles/2765